Logo CAWP

COLLECTIVE APPROACH OF RESEARCH AND INNOVATION FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN HIGHLAND - HIGHLANDS.3

 

logotypy

Projekt finansowany przez Unię Europejską

w ramach programu Horyzont 2020

logotypy

Okres realizacji: 01.01.2020 r. – 31.08.2025 r.

Projekt finansowany przez Komisję Europejską ramach programu Horyzont 2020

Umowa grantowa nr 872328

Budżet projektu: 2 484 000,00 EUR

Skład konsorcjum:

  • ESTERREICHISCHE AKADEMIE DER WISSENSCHAFTEN - Austria - KOORDYNATOR PROJEKTU
  • UNIVERSITAET INNSBRUCK – Austria,
  • THE LIVESTOCK SUSTAINABILITY – Francja,
  • REGIONALPLANUNGSGEMEINSCHAFT GROSSES WALSERTAL – Austria,
  • Perth Collegem – Wielka Brytania,
  • UNIVERSITAET BERN – Szwajcaria,
  • UNIVERSITAET HAMBURG – Niemcy,
  • INSTITUTO POLITECNICO DE TOMAR – Portugalia,
  • ASSOCIACAO GEOPARK ESTRELA – Portugalia,
  • UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE COMPOSTELA – Hiszpania,
  • L'ENVIRONNEMENT ET L'AGRICULTURE – Francja,
  • SYNDICAT MIXTE DU PARC NATUREL REGIONAL DU LIVRADOIS FOREZ – Francja,
  • INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE – Francja,
  • INSTITUT DE RECHERCHE POUR LE DEVELOPPEMENT – Francja,
  • INSTITUT DES SCIENCES ET INDUSTRIES DU VIVANT ET DE L'ENVIRONNEMENT-AGRO PARIS TECH - Francja,
  • INSTITUT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE RECHERCHE EN ALIMENTATION SANTE ANIMALE SCIENCES
  • AGRONOMIQUES ETDE L ENVIRONNEMENT VETAGRO SUP – Francja,
  • ELLINIKOS GEORGIKOS ORGANISMOS – DIMITRA – Grecja,
  • FOREAS SYNERGASIAS MIKRON GALAKTOKOMIKON PERIOXON THESSALIAS – Grecja,
  • UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PADOVA – Włochy,
  • NIBIO - NORSK INSTITUTT FOR BIOOKONOMI – Norwegia,
  • LOFOTLAM SA – Norwegia,
  • UNIVERSITATEA DIN BUCURESTI – Rumunia,
  • R.N.P. ROMSILVA - ADMINISTRATIA PARCULUI NATIONAL PIATRA CRAIULUIRA – Rumunia,
  • KMETIJSKI INSTITUT SLOVENIJE - AGRICULTURAL INSTITUTE OF SLOVENIA – Słowienia,
  • POSOSKI RAZVOJNI CENTER – Słowenia,
  • UNIWERSYTET ROLNICZY IM. HUGONA KOŁŁĄTAJA W KRAKOWIE – Polska,
  • JAVNA USTANOVA UNIVERZITET CRNE GORE PODGORICA – Czarnogóra,
  • SRUC – Wielka Brytania,
  • CAIRNGORMS NATIONAL PARK AUTHORITY – Wielka Brytania,
  • ASOCIACION DE HOSTELERIA Y TURISMO DE TREVINCA – Hiszpania,
  • ISTITUTO CULTURALE MOCHENO – Włochy,
  • INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II – Maroko,
  • UNIVERSITE FERHAT ABBAS SETIF – Algieria,
  • SOKOINE UNIVERSITY OF AGRICULTURE – Tanzania,
  • MEKELLE UNIVERSITY – Etiopia,
  • INTERNATIONAL CENTRE FOR INTEGRATED MOUNTAIN DEVELOPMENT – ICIMOD – Nepal,
  • LANZHOU UNIVERSITY – Chiny,
  • NATIONAL INSTITUTE OF ANIMAL SCIENCE – Wietnam,
  • UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA – Kolumbia,
  • THE MOUNTAIN INSTITUTE INC – Peru,
  • UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PATAGONIA AUSTRAL – Argentyna,
  • CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS – IANIGLA – Argentyna,
  • UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA – UFSM – Brazylia.

Celem projektu HIGHLANDS jest przyczynienie się do zintegrowanego zrównoważonego rozwoju na obszarach górskich (ISDH) poprzez nastawioną na efekty badania i innowacje (R&I) oparte na budowanie potencjału, dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i narzędziami lokalnymi i globalnymi. Doprowadzi to do procesu współinnowacji poprzez oddelegowania oraz sesje (szkolenia) badawczo- innowacyjne  (R&IS) z udziałem partnerów publicznych / prywatnych i nieakademickich, w celu stworzenia wspólnej wizji ISDH, zwiększenia zdolności naukowców, menedżerów, użytkowników, decydentów, zmniejszając tym samym przepaść między badaniami a rozwojem.

Działania będą zorganizowane w 5 zintegrowanych pakietach roboczych (WP): Koordynacja i zarządzanie (WP1); Metodologia i budowanie potencjału dla ISDH (WP2); Analiza, porównanie i modelowanie ISDH (WP3); Budowanie wielostronnej platformy wspomagania decyzji ISDH (DSP) (WP4); Komunikacja, rozpowszechnianie i wykorzystywanie wyników (WP5).

HIGHLANDS jest wspierany przez sieć 43 instytucji, w tym 31 partnerów z Europy (~ 35% nieakademickich) oraz wykwalifikowanych i zmotywowanych badaczy płci żeńskiej i męskiej oraz lokalnych interesariuszy.

Plan prac obejmie 8 kolejnych R&IS (5 w Europie, 3 na zewnątrz), aby promować wymianę między uczestnikami jako podstawę innowacji. Każdy R&IS będzie opierał się na wspólnych zasadach uczenia się i holistycznym podejściu systemowym, wystawiając uczestników na szeroką gamę światowych poglądów, które zachęcą do eksperymentowania z praktyką. Każdy R&IS skupi się na konkretnym aspekcie zrównoważonego rozwoju górskiego i obejmie kolektywne uczenie się, wspólne badania i budowanie potencjału w zakresie gromadzenia / analizy danych, modelowania. Aby uzupełnić R&IS, wdrożone zostaną długoterminowe delegacje dla naukowców i praktyków, aby głęboko szkolić i współpracować w konkretnych kwestiach zidentyfikowanych przez konsorcjum.

Zebrane dane na temat ISDH będą przechowywane w internetowej i interaktywnej platformie wspomagania decyzji, która zostanie następnie przeniesiona do istniejących sieci górskich.

 

Kierownik projektu:

prof. dr hab. inż. Józef Hernik, tel.: 12 662 41 54

e-mail: jozef.hernik@urk.edu.pl

Obsługa administracyjna:

mgr inż. Sylwia Czerniejewska, tel.: 12 662 48 54

e-mail: s.czerniejewska@urk.edu.pl

SMART STRATEGIES FOR THE TRANSITION IN COAL INTENSIVE REGIONS-TRACER

logotypy

Projekt finansowany przez Unię Europejską

w ramach programu Horyzont 2020

logotypy

Projekt finansowany przez Komisję Europejską ramach programu Horyzont 2020, umowa grantowa nr 836819

Okres realizacji:  01.04.2019 r. – 30.09.2022  r.

Budżet projektu: 1 999 956,25 EUR

Celem projektu TRACER jest zainicjowanie nowej i pogłębionej współpracy w zakresie badań i innowacji między docelowymi regionami, w których występuje węgiel, co ułatwi przejście
na bardziej zrównoważony system energetyczny. W perspektywie krótko i średnioterminowej współpraca przyczyni się do osiągnięcia celów określonych w różnych planach wdrażania technologii energetycznych opracowanych wspólnie przez kraje europejskie w ramach unijnego strategicznego planu w dziedzinie technologii energetycznych.

Główne działania obejmują:

  1. Mobilizację szerokiego grona zainteresowanych stron w dziewięciu regionach europejskich
    w celu omówienia i uzgodnienia wspólnej wizji i priorytetów w zakresie przemiany węgla.
  2. Wspólne opracowywanie strategii badań i innowacji, przemysłowych planów działania
    i narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji.
  3. Identyfikację i analizę przykładów najlepszych praktyk udanych i ambitnych procesów transformacji
    w regionach intensywnie eksploatujących węgiel.
  4. Ocenę społeczną, środowiskową i wyzwania technologiczne.
  5. Wspieranie współpracy badawczo-innowacyjnej między regionami intensywnie wykorzystującymi węgiel w Europie i poza nią.

Zespół projektowy:

Kierownik projektu

prof. dr hab. inż. Marcin Pietrzykowski,

tel. 12 662 53 02

email: m.pietrzykowski@urk.edu.pl 

 

Specjalista ds. administracyjno-finansowych

Sylwia Czerniejewska,

tel. 12 662 48 54

email: s.czerniejewska@urk.edu.pl

Specjalista ds. administracyjnych (pomocniczo)

mgr Dominika Cieśla , tel. 12 662 50 00

email: dominika.ciesla@urk.edu.pl